日暑七月，蝉鸣不绝
值此黄金之夏时，容海保险经纪有限公司江苏分公司及地区分公司（苏州分公司、常州分公司）于扬州广陵召开以“破局”为主题的半年度总结会议。
会议于七月二日下午一时准时召开，由容海江苏分公司赵黄星作为本次会议主持人进行开幕引入。
本次会议的第一部分明确了以“驻足思考，解决问题，高效前行”的基准理念。以“反思和展望”作为会议基本目标，进行上半年工作总体回顾与下半年工作计划安排汇报
在开幕仪式中，容海保险经纪江苏分公司全体人员起立并诵读了公司愿景，坚持以“打造公平、合理、优质的保险中间服务机构”作为目标。回顾初心，展望未来。
开幕仪式结束后，由容海保险经纪有限公司江苏分公司谭总进行了以“驻足思考、解决问题、高效前行”基准理念为主题的专题演讲。演讲中重申了不忘初心的基本理念，并以“不忘初心”基本理念对几位同仁进行了互动问答，
三位同仁在公司的历史发展中均是经历典型代表性时间节点的。其中有伴随公司最长久的见证者，有在公司重大变更的历史时间节点中加入的战斗者，也有加入容海不久的新生力量
谭总所给出的问题分别为“是否喜欢所处行业，是否热爱该行业及是否愿意在行业中长久地发展下去”
几位伙同仁均给出了令人信服的答案。赢得了在场所有伙伴的热烈掌声
问答环节结束后，谭总对一些过往资料进行了展示并以此引入、延伸了第二环节的问题——什么是专家？
该问题的主要思想在于号召公司所有同仁进行彻底的自省，梳理现行业务流程。如破局主题所讲一般，停下匆匆的脚步，留给自己些许的时间去驻足思考，解决上年以来积累的诸多问题，甩轻负担，高效进入下年的忙碌工作。在此，谭总提出了公司的四点典型问题，并带领所有同仁进行了梳理
既然需要解决问题，自然就应该找到问题并将其进行梳理。第三环节自然是以小组为单位的固定情节梳理及研讨。以一份虚拟的典型业务流程事件情节作为引入，各小组对于该事件所存在的问题与如何制定解决方案进行半小时的研究与讨论。
现场讨论极其热烈，各小组互动积极，也提出了诸多不失创意的解决方案。最终，由四个小组分别挑选的代表人上台分享了自己小组所得出的解决方案。如同每个小组的讲述人所具有的个人特点一样，每组的方案也各具特色，会场学习气氛浓郁且活跃。
在第一部分的末尾之际，谭总提出了A、B两个目标
A是指公司的业务目标。产险2000万，寿险100万，落地平台或企业共十家。
B则是指每位同仁的个人目标。即是深化“术业专攻，成为‘偏科’专家”
容海保险经纪江苏分公司半年度会议第一部分至此得到圆满结束。
短暂的休息过后，半年度会议正式进入第二阶段
该阶段主要内容为各部门主管进行上半年总结与下半年计划的汇报
容海保险经纪江苏分公司半年度会议第三阶段致辞由容海保险经纪总公司副总经理兼江苏分公司总经理卜总进行。
卜总讲到，未来计划将是“打造五个服务平台，提升五个服务能力”。在现有基础上，容海江苏分公司正在预计筹备更多地区分公司，奋力打造江苏保险经纪服务一体化，以全国前列，江苏翘楚为目标不断奋进，以初心为基本原则，为江苏，乃至全国带来最公平、合理、优质的保险中间机构服务。
卜总曾讲到，容海保险经纪是一杆枪。要发挥它的实力，必定需要团结一心，尽职尽责。相信容海保险经纪有限公司江苏分公司在诸位管理层的带领下，必能成为服务江苏保险市场的一杆利器。而容海江苏诸位同仁更会时刻不忘初心，以“公平、合理、优质”要求自己，坚决全面地执行使命。为江苏保险经纪市场打造更美好的未来！
